志を言語化して3年後のありたい姿を描く！「リーダーシップ研修」の様子をレポート
みなさん初めまして！ARISE analytics教育チームの加藤と申します。
2022年の春に中途入社をして以来、『ARISE university Training』の企画運営など、社員の自己研鑽や成長のサポートをしています！
前職まではHR Techや研修企画のコンサルタントとして、また個人ではコーチングやワークショップを学び実践していました。
本日ご紹介する毎年恒例の”志を言語化する”リーダーシップ研修は、HRとして企画に携わりたい！！と私のARISE analyticsへの入社を後押ししたものでもあります。
本記事では、2022年12月に開催をしたFY22 リーダーシップ研修の様子を当日の熱量そのままに！レポートしていきます！
今年度は階層別に開催 🎉
リーダーシップ研修とは、『独自の教育体系 ARISE university』でもご紹介したキャリア開発施策の一つで、年に1度、通常業務から離れて集い、個人の志の言語化・実現に向けた支援をする研修です。
毎年、組織の状況や必要な成長ポイントを汲んだ上でHRが全てを自前で設計しております。個人の成長に投資するARISE analyticsならではだな、と感じています。
研修の歴史や毎年開催している狙いと想いは昨年の記事にて語っています🔥
「データサイエンティスト人材のキャリアを支援するARISE analyticsの組織開発カルチャー【リーダーシップ研修】とは？」
5回目の開催となる今年度は、ARISE analyticsの社員数拡大に伴い、各自の経験値や担っている職務の違いが出てきたため、リーダー層向けとメンバー層向けの階層別に分けて研修を開催しました。
リーダー層向けの研修では、組織や案件をリードするようなさらなるリーダーシップを培うことを狙いとして、「自己実現×自己を取り巻く環境（上長、チームメンバー、クライアント等）」をテーマに他者・組織をリードする視点に立って現状を振り返り、最後には「自己実現×ARISEの未来」というテーマでビジョンやアクションを考える、といった内容にしました。
メンバー層向けでは、研修の目的を自ら考え、行動するための自律人材の育成と位置付け、今年はより個人が納得感があり、解像度の高い志を描けるよう、現在や未来の自分にとことん向き合い、じっくり言語化できるよう設計しました。
本記事では、メンバー層向け研修の概要や当日の様子をご紹介していきます！
メンバー層向け研修
研修の概要
まずは、今求められている自律とは何か？のインプットとなる事前オリエンテーション開催の後、研修では自身の志=3年後のありたい姿を言語化し、想いを語ることで確信を強められるように設計しました。
研修当日では下記の流れで開催し、全部で4枚のOutputシートを作成していただきました。
・Session01：価値観の言語化 ～価値観キーワードから大切にしたいものを表現～
・Session02：志＝3年後の姿の言語化 ～非言語(絵)→言語でありたい姿を描く～
・Session03：1年間の優先課題の言語化 ～重要度×緊急度マトリックスで整理～
・Session04：仲間への宣言を通じた気付き ～1日で言語化したものを宣言・FBし合う～
研修の様子をお伝えしたく、ここからは参加者からも特に好評だったSession02：志＝3年後の姿の言語化の様子をご紹介します！
Session02：志＝3年後の姿 ～非言語(絵)→言語でありたい姿を描く～
心にしっくりくる納得感のある志を描いてほしい！という想いから、今年は新たな取り組みとして、志を言語化する前に絵で表現するというワークを導入しました。
問いに対してイメージしたものを思うがままに描くことで、自分の中でまだ顕在化していない感情や想いなどについて、色や形、空間などの"非言語"情報を活用して表現いただきました🎨
当日私は本セッションの進行と参加者サポートを担当しましたが、それぞれの絵に一人ひとりの個性が溢れていて、わくわくしながら見てしまいました🎵
参加者からも、「絵を描くことで言語化できない部分まで表現できて良かった！どんな色で描くかを考えることで新たな発見があった！」「俯瞰して絵を見ることで、自分が気付かなかった要素に気付けた！」等のポジティブな声を頂きました！
絵“非言語”で描いた後は、志＝3年後のありたい姿を"言語"で詳細に表現いただきました。最後に、今後志実現のために指針となる価値観を言語化し、本セッションは終了しました。
ここからは、参加者の志をご紹介させていただきます！
参加者の声をご紹介🎤
実際に研修に参加いただいた方より、研修を通して得た気付き・感想を頂きました！
2020年新卒入社 佐々木さん
どんなに忙しくても丸1日業務から離れ、オフィスとは異なる場所で研修に参加する機会が良かったなと感じました。
研修では価値観リストから当てはまる単語を選んだり、絵で表現したりすることで言語化が苦手な私でも取り組めました。特に、描いた絵を隣の席の人と共有し合うことが楽しかったです！自分の考えを絵で伝えることで、細かいニュアンスも相手に解像度高く伝えることができましたし、相手のことも深く知ることができました。
私は元々「サポート」という価値観を大事にしてきたのですが、研修を通して、他社員の志から刺激を得たり、FBをもらったりすることで、「サポート」のためにはまずは自分がプロジェクトを推進できるようになりたい、「サポート」の範囲を社内から社外のクライアントまで広げていきたい、と志をアップデートすることができました！来年の研修も楽しみに、日々取り組んでいこうと思います！
おわりに
ここまでお読みいただき、ありがとうございました！
年に一度集まって、自分に向き合って志を言語化して宣言し合う！こうした機会を大切にするARISE analyticsのカルチャーは、改めて本当に素敵だなと感じています。
今後もHRとして、より良い学びや気付きの場を作っていきたいです✨